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陈静的办公室危机首先在于没有完整的办公室规划,她自己都没有深刻地设想过自己一年、两年或者三年以后的办公室位置,甚至连自己到底爱不爱目前的工作都说不清楚。以这样一头雾水的精神状态面对职业,每天盲目地奔走在从家到公司的两点一线间,工作成了既定的程序,日复一日地重复相同而琐碎的事务,那一种被掏空的感觉便会毫不留情地把她卷入到心理危机中。另外一方面,她可能也需要休息,去放松紧张的神经来调节工作情绪。这种感情往往是没有结果的,只会让女孩子伤重不治,黯然退出。就算幸运者有一些进展,却会受困于流言蜚语,不管你有多能干,最后都会变成老板的附属品。这个世界上最好的老板,永远都不会是最好的爱人。弄清楚生活和办公室的区别,这是女性办公室的终极问题。这些问题并不是无解的,只是有些人沉迷其中,不愿意解脱。李静的办公室危机可能更具代表性,也可能更不为人所察觉。她现在是一家企业的中层管理人员,虽然偶尔会有一些成就感,但更多的时候她觉得现有的工作十分劳累,长期处于机械忙碌中,有时她会对自己的前途产生怀疑,我干吗要做这种超负荷的工作,属下朝九晚五的小职员生活多好,下了班就再也不想工作的事情了,我当初应该选择教师、护士、文秘这些工作。案例二:银行信贷部经理阿诗突然离职,郁刚顺势成了信贷部经理。一次,一间塑材厂老板偷偷塞给他1万元的红包,让他在贷款时照顾一下。郁刚开始胆战心惊,怕被上司知道,可是行长那边似乎没有动静。年底时又有多家公司塞给他红包,就这样,不出一年,郁刚已经拿到了5万多元的“灰色收入”。就这样,郁刚的口味越来越大,不给红包就不给办事,从受贿到索贿,其实只有一步之遥。终于,他没有在信贷经理的位置上待上两年,在第二个春节到来之际,行长找他谈话,因为有企业投诉他明目张胆地索贿,行长告知他两种选择,或者内部处理自动离职,或者由司法介人,郁刚当然以自动离职收场了。虽然,灰色收入在今天已是个不陌生的话题,重要的是得之有道。

解决这种烂尾工作的关键就是不能害怕与老板冲突!常常是你闷头做事,缺乏沟通,导致领导在缺乏一线信息的情况下,主意一天三变,要温柔地、坚定地把项目进展情况最迅速地汇报给他,让他知道你是个做事非常快的人,这样他在做决定前,会预估一下人力投入的成本;其次要培养领导对自己决定负责的习惯。养成与领导书面确认批示的习惯,往来的信件最好打印出来,请他看一眼。不要为了个电话或者短信就忙着去推翻自己以前的努力。他若再想有变,大可拿出证据来告诉他:这已经是你第几次推翻自己前面的决定了。对自己的下属也要多帮助、多赞美、细聆听。当一个下属工作出色时,要让人家知道他干得不错,这是对人家的支持。不论你是不是人家的上司,都不要摆谱,甚至对人家的优异表现视而不见。如果没有更多的时间给对方鼓励,仅仅说上一句“嗨,你干得真棒”也是不错的。你对人家表示祝贺,人家会很高兴。这种相互鼓励会使工作环境更适宜高效率工作。还有,别人帮助了你,使你的工作轻松完成之后,要跟人家的上级汇报一下,这样大家都能分享相互帮助带来的成果。这样做不需要什么正式场合,有时候点个头就行。让帮你的人及其上级分享你的表扬是很好的一件事情。可见,人在办公室,建立预警系统十分必要。如能尽早得知裁员信息,就可以在裁员之前实施应对措施,因为裁员名单一旦落实了,再翻盘就很困难。上司对员工最基本的要求:能够按照岗位所赋予的权力,承担对应的责任。关键时刻能够为了企业的利益承担更大责任。一个不能承担责任的员工是不合格的员工。

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